Wann wird aus einem Problem ein Konflikt?
Wie gehe ich mit Konflikten zwischen meinen Mitarbeitern um? Wie behalte ich in dieser Situation meine Rolle als souveräne Führungskraft? Wie vermeide ich mögliche Konflikte? Viele Führungskräfte stellen sich selbst immer wieder Fragen wie diese. Doch können diese wirklich pauschal beantwortet werden?